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考え方・体制・計画について

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事業運営上のあらゆるリスクに的確に把握・対応し、経営の健全性を確保することがコーポ レート・ガバナンスの重要な基盤であると認識し、連絡体制を強化し、訓練などを通して迅速な対応に努めます。

マネジメント体制

マネジメント体制

リスク管理体制図

リスク管理体制図Image

目標・取り組み計画:テーブル

目標・取り組み計画

マテリアリティ:リスクマネジメント

1. リスク(危機)の特定と予防・対策

「※」・・・2021年度新規取り組み
「評価」・・・ 〇:目標達成、△:目標未達成、-:評価不可能

SNK Vision 2030 Phase-Ⅰ 2020年度 実績 評価 2021年度目標
取り組み内容 目標
1. リスク管理規程「想定されるリスク」の特定と対策 1. リスク管理委員会におけるリス管理実施状況報告
1. リスク管理委員会における年4回の報告
1. コーポレートガバナンス・コードの改訂に伴いリスクの再検討と開示
2. 事業リスクの見直しと、気候変動リスクにおけるリスク分析の実施
2. 事業リスクの見直しと有価証券報告書への適切な記載
2. リスク管理状況報告
- 2. TCFD提言におけるリスクと機会の特定と分析の開始

2. 危機管理における情報公開対応

「※」・・・2021年度新規取り組み
「評価」・・・ 〇:目標達成、△:目標未達成、-:評価不可能

SNK Vision 2030 Phase-Ⅰ 2020年度 実績 評価 2021年度目標
取り組み内容 目標
1. 危機管理事象発生時の広報対応 1. 広報対応研修の実施 年1回以上 1.危機管理広報マニュアルを制定・ 当BCP訓練12/4実施済 1. 危機管理広報マニュアルの見直し

マテリアリティ:情報セキュリティ

1. ITセキュリティ教育の推進

「※」・・・2021年度新規取り組み
「評価」・・・ 〇:目標達成、△:目標未達成、-:評価不可能

SNK Vision 2030 Phase-Ⅰ 2020年度 実績 評価 2021年度目標
取り組み内容 目標
1. 役職員対象教育の実施 1. 全役職員対象 年4回以上、受講率100% 1. 2回目:12~1月実施/受講率85%(受講人数1,287人)
教育回数を減じ4回予定の所2回とした。
1. 継続実施
2. 情報管理取扱者会議でセキュリティの周知 2. 11月に1回実施 2. 11/20情報管理取扱者全店会議実施済 2. 継続実施

2. 現場及び事務所の社内ITインフラ整備の推進

「※」・・・2021年度新規取り組み
「評価」・・・ 〇:目標達成、△:目標未達成、-:評価不可能

SNK Vision 2030 Phase-Ⅰ 2020年度 実績 評価 2021年度目標
取り組み内容 目標
1. 現場ITインフラの本社一括管理推進 1. 一括管理現場数 80現場以上 1. 現場ITインフラの本社一括管理を、70現場で運用中
- 1. 継続実施

3. 知財管理の充実と知財意識の向上推進

「※」・・・2021年度新規取り組み
「評価」・・・ 〇:目標達成、△:目標未達成、-:評価不可能

SNK Vision 2030 Phase-Ⅰ 2020年度 実績 評価 2021年度目標
取り組み内容 目標
1. 知財に関わる教育 1. 知財教育実施 1. 知財に関する教育方法の検討及び資料整備中
 知財(著作権)教育の準備を進めるが、教育未実施。
- 1.研修内容の検討と継続実施
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